Peningkatan kerja pegawai tergantung pada
motivasi seseorang atau pimpinan dalam memberikan arahan dan ditunjuk untuk
membawa pegawai sadar dengan sendirinya mengakui sampai sejauhmana tugas yang
harus diselesaikan sesuai tanggung jawab.
Adapun faktor-faktor yang mendukung
peningkatan kinerja pegawai, sebagai
berikut :
1. Rasa tanggung jawab pegawai itu sendiri
2. Memiliki rasa ingin bekerja dengan seikhlas hati
3. Mempunyai dedi kasi yang tinggi
4. Adanya keterampilan dimiliki.
5. Ingin mengetahui sesuatu yang di perusahaan
6. Mempunyai loyalitas dan kerja keras
7. Untuk mengablikasikan antara teori dan praktek.
Berdasarkan faktor pendukung
untuk meningkatkan kinerja pegawai, dengan dasar inilah pimpinan pada salah
satu instansi perlu memikirkan tunjangan dan konvensasi jika kelak pegawai
memang memiliki dari ke tujuh faktor pendukung tersebut.
Menurut Hasibuan, Manajemen
Sumber Daya Manusia, (1999 : 201)
menyatakan bahwa kalau seorang pegawai
nanti ada motivasi kerja jika dijanji bonus atau tunjangan, pegawai semacam ini tidak mempunyai dedi kasi
yang tinggi pada instansi dimana ia bekerja.
Penjelasan di atas bahwa
pegawai itu tidak mengharap kan suatu tunjangan atau konvensasi apabila memang
ingin meningkatkan kinerjanya. Jika pada kesempatan yang lain misalnya tidak
dijanjikan atau tidak ada tunjangan dan konvensasi berarti pegawai tersebut
tidak mempunyai gairah kerja.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar