Tujuan Pengembangan Sumber Daya Manusia

 Malayu SP. Hasibuan (1998 : 76) menyatakan bahwa pengembangan adalah suatu usaha untuk meningkatkan kemampuan teknis, teoritis,  konseptual, dan moral karyawan sesuai dengan kebutuhan pekerjaan / jabatan melalui pendidikan dan latihan.

      Pendidikan pada dasarnya adalah suatu proses pengembangan sumber daya manusia yang lebih bersifat teoritis dan konseptual yang bertujuan untuk meningkatkan keterampilan teknis pelaksanaan tugas pegawai. Sedangkan latihan merupakan proses pengembangan sumber daya manusia untuk memperbaiki penguasaan berbagai keterampilan dan teknik pelaksanaan kerja tertentu dalam waktu yang relatif singkat dan sefektif mungkin..

      T. Hani Handoko, (1999 : 204) ada 8 jenis tujuan dalam pengembangan sumber daya manusia :

1.   Productivity (Produktifitas personil dan organisasi)

2.   Quality (Kualitas Produk organisasi)

3.  Human Resource Planning (Perencanaan sumber daya manusia)

1.    Morale (Semangat personil dan  iklim organisasi)

2.    Inderecht Compensation (Meningkatkan kompensasi secara tidak langsung)

3.    Health and safety (Kesehatan mental dam fisik)

4.    Obsolescence Prevention (Pencegahan merosotnya personil)

5.    Personil Growth (Pertumbuhan kemampuan personil secara individual)

      Dengan memperhatikan tujuan pengembangan tersebut, maka dapat diambil  kesimpulan  pula manfaat suatu program pengembangan sumber daya manusia adalah:

1.    Produktivitas kerja meningkat

2.    Pengurangan pemborosan

3.    Mengurangi ketidak hadiran dan turn over pegawai

4.    Memperbaiki metode dan sistem kerja

5.    Meningkatkan pelayanan

6.    Mengembangkan moral pegawai

7.    Peningkatan karir pegawai

8.    Konseptual dan kepemimpinan

9.    Memperbaiki komunikasi serta

10.    Meningktkan pengetahuan serbaguna pegawai