Peningkatan kerja
pegawai tergantung pada motivasi seseorang atau pimpinan dalam memberikan
arahan dan ditunjuk untuk membawa pegawai sadar dengan sendirinya mengakui
sampai sejauhmana tugas yang harus diselesaikan sesuai tanggung jawab.
Adapun faktor-faktor yang mendukung
peningkatan kinerja pegawai, sebagai
berikut :
1. Rasa tanggung jawab pegawai itu sendiri
2. Memiliki rasa ingin bekerja dengan seikhlas
hati
3. Mempunyai dedi kasi yang tinggi
4. Adanya keterampilan dimiliki.
5. Ingin mengetahui sesuatu yang di perusahaan
6. Mempunyai loyalitas dan kerja keras
7. Untuk mengablikasikan antara teori dan
praktek.
Berdasarkan faktor pendukung untuk
meningkatkan kinerja pegawai, dengan dasar inilah pimpinan pada salah satu
instansi perlu memikirkan tunjangan dan konvensasi jika kelak pegawai memang
memiliki dari ke tujuh faktor pendukung tersebut.
Menurut Hasibuan, Manajemen Sumber Daya
Manusia, (1999 : 201) menyatakan
bahwa kalau seorang pegawai nanti ada
motivasi kerja jika dijanji bonus atau tunjangan, pegawai semacam ini tidak
mempunyai dedi kasi yang tinggi pada instansi dimana ia bekerja.
Penjelasan di atas bahwa pegawai itu
tidak mengharap kan suatu tunjangan atau konvensasi apabila memang ingin
meningkatkan kinerjanya. Jika pada kesempatan yang lain misalnya tidak
dijanjikan atau tidak ada tunjangan dan konvensasi berarti pegawai tersebut
tidak mempunyai gairah kerja.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar