Perencanaan
adalah pemilihan sekumpulan kegiatan dan pemutusan selanjutnya. Berbagai
kegiatan ini biasanya didasarkan pada metoda, rencana, atau logika, bukan hanya
atas dasar dugaan atau firasat.
Perencanaan
terjadi di semua tipe kegiatan. Perencanaan adalah proses dasar dimana
manajemen memutuskan tujuan dan cara mencapainya. Perbedaan pelaksanaan adalah
hasil tipe dan tingkat perencanaan yang berbeda pula. Perencanaan dalam
organisasi adalah esemsial, karena dalam kenyataannya perencanaan memegang
peranan lebih dibanding fungsi-fungsi manajemen lainnya. Fungsi-fungsi
pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan sebenarnya hanya melaksanakan
keputusan perencanaan. Apa yang harus dilakukan kapan, bagaimana, dan oleh
siapa. Perencanaan yang baik dapat dicapai dengan mempertimbangkan kondisi di
waktu yang akan datang dimana perencanaan dan kegiatan yang diputuskan akan
dilaksanakan, serta periode sekarang pada saat perencanaan dibuat.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar