Pengertian Pengembangan Sumber Daya Manusia

Malayu SP Hasibuan Manajemen Sumber Daya Manusia (1999 :76) menyatakan bahwa pengembangan adalah suatu usaha untuk meningkatkan kemampuan teknis, teoritis, lonseptual, dan moral karyawan sesuai dengan kebutuhan pekerjaan/ jabatan melalui pendidikan dan latihan.

Pendidikan pada dasarnya adalah suatu proses pengembangan sumber daya manusia yang lebih teoritis dan konseptual yang bertujuan untuk meningkatkan keterampilan teknis pelaksanaan tugas pegawai. Sedangkan latihan merupakan proses pengembangan sumber daya manusia untuk memperbaiki pebguasaan berbagai keterampilan dan tehnik pelaksanaan kerja tertentu dalam waktu yang relative singkat.

T. Hani Handoko Manajemen Sumber Daya Manusia (1999 : 204) ada 8 jenis tujuan dalam pengembangan sumber daya manusia yaitu :

1.  Productivuty (Produktivitas personil dan organisasi)

2.  Quality (kualitas produk organisasi)

3.  Human resource Plannng (perencanaan sumber daya manusia)

4.  Morale (semanagat pernonil dan iklim orgaqnisasi)

5. Inderect comperation (meningkatkan kompensasi secara tidak langsung)

6.  Health amd safety (kesehatan mental dan fisik)

7.  Obsolecence prevention (pencegahan merosotnya personil)

8. Personil growth  (pertumbuhan  kemampuan  personil secara individual)

      Dengan memperhatikan tujuan pengembangan tersebut, maja dapat diambil kesimpulan manfaat suatu program pengembangan sumber daya manusia adalah :

1.     Produktivitas kerja meningkat

2.     Pengurangan pemborosan

3.     Mengurangi ketidak hadiran dan turn over pegawai

4.     Memperbaiki metode dan system kerja

5.     Meningkatkan pelayanan

6.     Mengembangkan morak pegawai

7.     Peningkatan karir pegawai

8.     Konseptual dan kepemimpinan

9.     Memperbaiki komunikasi serta

 10.     Meningkatkan pengetahuan sebaguna pegawai.