Berikut adalah lima fungsi manajemen yang paling penting menurut
Handoko (2000:21) yang berasal dari klasifikasi paling awal dari fungsi-fungsi
manajerial menurut Henri Fayol, yaitu:
1. Planning
Planning atau perencanaan merupakan pemilihan atau
penetapan tujuan-tujuan organisasi dan penentuan strategi, kebijaksanaan,
proyek, program, prosedur, metode, sistem anggaran dan standar yang dibutuhkan
untuk mencapai tujuan.
2. Organizing
Organizing atau pengorganisasian
ini meliputi:
a. Penentuan sumber daya-sumber daya dan
kegiatan-kegiatan yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan organisasi.
b. Perancangan dan pengembangan suatu organisasi
atau kelompok kerja yang akan dapat membawa hal-hal tersebut ke arah tujuan.
c. Penugasan tanggung jawab tertentu
d. Pendelegasian wewenang yang diperlukan kepada
individu-individu untuk melaksanakan tugasnya.
3. Staffing
Staffing atau penyusunan personalia adalah penarikan (recruitment),
latihan dan pengembangan, serta penempatan dan pemberian orientasi pada
karyawan dalam lingkungan kerja yang menguntungkan dan produktif.
4. Leading
Leading atau fungsi pengarahan adalah bagaimana membuat
atau mendapatkan para karyawan melakukan apa yang diinginkan dan harus mereka
lakukan.
5. Controlling
Controlling atau pengawasan adalah penemuan dan penerapan
cara dan alat untuk menjamin bahwa rencana telah dilaksanakan sesuai dengan
yang telah ditetapkan.
Daft (2003:6) membagi manajemen menjadi empat fungsi saja, berikut
penjelasannya:
1. Planning, merupakan fungsi manajemen yang berkenaan dengan pendefinisian
sasaran untuk kinerja organisasi di masa depan dan untuk memutuskan tugas-tugas
dan sumber daya-sumber daya yang digunakan yang dibutuhkan untuk mencapai
sasaran tersebut.
2. Organizing, merupakan fungsi manajemen yang berkenaan dengan penugasan,
mengelompokkan tugas-tugas ke dalam departemen-departemen dan mengalokasikan
sumber daya ke departemen.
3. Leading, fungsi manajemen yang berkenaan dengan bagaimana menggunakan
pengaruh untuk memotivasi karyawan dalam mencapai sasaran organisasi.
4. Controlling, fungsi manajemen yang berkenaan dengan pengawasan terhadap
aktivitas karyawan, menjaga organisasi agar tetap berada pada jalur yang sesuai
dengan sasarannya, dan melakukan koreksi apabila diperlukan.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar