Pengaruh lingkungan kerja merupakan hal yang tidak boleh
dikesampingkan oleh perusahaan karena akan berdampak pada kinerja karyawan yang
berpengaruh terhadap perusahaan.
Menurut Budi W. Soetjipto (2004:87) pengaruh lingkungan
kerja adalah segala sesuatu hal atau unsur-unsur yang dapat mempengaruhi secara
langsung maupun tidak langsung terhadap organisasi atau perusahaan yang akan
memberikan dampak baik ataupun buruk terhadap kinerja karyawan. Kemudian dia
membagi dua dimensi utama yang digunakan, yaitu
1.
Tingkat
Perubahan
Tingkat perubahan akan melihat sejauh
mana stabilitas suatu lingkungan yang diukur dengan skala tingkat perubahan
stabil dan perubahan dinamis.
2.
Tingkat
Homogenitas
Tingkat homogenitas akan melihat
sejauh mana kompleksitas lingkungan yang diukur organisasi dikatakan berada dalam kondisi ketidakpastian apabila
organisasi tersebut menghadapi perubahan lingkungan yang cepat.
Selanjutnya
menurut Amirullah Haris Budiyono (2004:33) pengaruh lingkungan kerja merupakan
berbagai perubahan dan pengaruh lingkungan kerja tersebut meliputi aspek
internal dan eksternal. Pengaruh atau perubahan eksternal dalam lingkungan
kerja yaitu persaingan domestik dan internasional (kinerja karyawan dan
pemberdayaan), karakteristik demografi (gender, pendapatan, minoritas,
mayoritas, dan diversitas angkatan kerja), karakteristik angkatan kerja
(tingkat pendidikan dan nilai budaya kerja). Serta terakhir trend ekonomi dan
organisasional yang meliputi: perubahan skill dan pekerjaan, perubahan
organisasi, kemajuan teknologi, dan otomatisasi. Sedangkan perubahan atau
pengaruh Internal dalam lingkungan kerja atau bisnis meliputi permasalahan
manajemen puncak (nilai dan budaya, hak dan etika serta program pengembangan),
struktur organisasi (manajemen sumber daya strategis), budaya organisasi
(filosofi sumber daya manusia), ukuran organisasional (pengendalian perilaku).
Selanjutnya menurut Fautisno Cardoso
Gomes (2003:26) pengaruh lingkungan kerja adalah peranan dan perilaku yang
mempengaruhi unsur-unsur sumber daya manusia yang akan berdampak pada kondisi
kerja seseorang. Secara sederhana, kaitan-kaitan tersebut digambarkan sebagai
berikut:
-
Norma-norma (masyarakat)
-
![]() ![]()
-
Standar-standar pendidikan,dan
-
Peluang-peluang
|
Gambar 1: Hubungan
unsur-unsur manusia dengan lingkungan dan manajemen
Lingkungan
Unsur-unsur manusia
|
-
Kemampuan
-
![]() ![]()
-
Kebutuhan-kebutuhan, dan
-
![]() |
Peranan dan perilaku manajemen
|
Sumber: Fautisno Cardoso Gomes
(2003:27)
Dari pendapat tersebut diatas, maka
dapat disimpulkan bahwa pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan merupakan
perubahan lingkungan kerja yang bersifat secara langsung maupun tidak langsung
yang akan membawa dampak perubahan pada organisasi yang tidak terpisahkan
karena pengaruh lingkungan kerja menyangkut banyak aspek dan tuntutan terhadap
tujuan yang ingin dicapai.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar