Proses atau pendekatan operasional mempersamakan
manajemen dengan apa yang dibuat seorang manajer untuk memenuhi persyaratan
sebagai seorang manajer. Sebaliknya apa yang dibuat oleh sang manajer adalah
berbeda, ia adalah suatu aktivitas yang dibentuk oleh beberapa fungsi pokok,
yang lantas membentuk suatu proses yang unik dalam proses manajemen.
Fungsi-fungsi
Manajemen ada Lima utama yaitu
:
1. Planning yaitu
untuk menentukan tujuan-tujuan yang hendak dicapai selama suatu masa yang akan
datang dan apa yang harus diperbuat agar dapat mencapai tujuan-tujuan itu.
2. Organizing
yaitu mengelompokkan dan
menentukan dalam berbagai kegiatan penting dan memberikan
kekuasaan untuk melaksanakan kegiatan-kegiatan itu.
3. Staffing
yaitu untuk menentukan
keperluan - keperluan sumber daya manusia, pengerahan, penyaringan,
latihan dan pengembangan tenaga kerja.
4. Motivating,
yaitu untuk mengarahkan atau menyalurkan perilaku manusia
kearah tujuan-tujuan tertentu.
5. Controlling, yaitu untuk mengukur pelaksanaan
dengan tujuan-tujuan dalam menentukan sebab-sebab penyimpangan-penyimpangan dan
mengambil tindakan-tindakan korektif dimana perlu.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar